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        機械加工廠七種常見的浪費

        機械加工廠中“七種”常見的浪費有哪些?


        一、“無序的浪費”—— 由于管理者、管理層的管理能力限制,造成的職責不清造成的無序、業務能力低下造成的無序、有章不循造成的無序、業務流程的無序。

        二、“失職的浪費”—— 這是管理中的最常見也是最大浪費,需要對中層管理者能力進行培養、升級。

        三、“低效的浪費”——工作的低效率或者無效率、錯誤的工作,是一種負效率。

        四、“管理成本的浪費”—— 計劃編制無依據、計劃執行不嚴肅、計劃考核不認真、計劃處置完善不到位、費用投入與收入(收益)不配比。

        五、“等待的浪費” ——這也是時間上的浪費,在等待上級的指示、等待外部的回復、等待下級的匯報、等待生產現場的聯系上造成成本的損失。

        六、“協調不利的浪費”—— 這是日常生產運營中“內耗”最大的內容之一。工作進程的協調不利、 領導指示的貫徹協調不利、信息傳遞的協調不利、業務流程的協調不利。

        七、“閑置的浪費” ——對于機加工廠來說,閑置的資產會有一定的損耗,例如:固定資產的閑置、職能的閑置或重疊、工作程序復雜化形成的閑置、人員的閑置、信息的閑置等等。


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